首场两会会客厅聚焦产业升级 做大做强,打造千亿大产业

发布日期:2019-2-27 11:13:51 来源:《温岭日报》 

  

徐寅:市经济和信息化局局长

  

马小福:人大代表、城北街道山马村党支部书记

  

戴金一:横峰街道鑫联村党委副书记兼横石路市场党支部书记

  

韩元富:政协委员、浙江大元泵业股份有限公司董事长

  

陈岳西:横峰街道党工委委员

  记者 王悦 姚天/文 朱海伟/图


温岭是民营经济的先发地,因产业而兴,活力是温岭前进的动力。可以说,没有经济的新优势,就不会有温岭的新面貌。有了活力,温岭的美丽才会更加动人,温岭人民的幸福感才会逐步提升。

但是,原先依靠的“村村点火、户户冒烟”的粗放型、低层次的增长模式带来的活力,已然不适应经济高质量发展的要求。温岭如今需要的,是聚焦高质量、竞争力、现代化,加快传统产业优化升级,实现经济的高质量发展。

2月25日晚,5位嘉宾围绕“打造千亿大产业”这一话题,展开了热烈讨论。


做大做强,从小企业到大企业

主持人:今年年初,台州市委市政府将泵与电机产业列为“七大千亿”产业集群之一。泵与电机是我市主打产业之一。按照培育工作方案,到2021年,泵与电机产业将成长为千亿级产业集群,打造为世界级的泵与电机研发生产基地。

当前,我市共有泵与电机企业2750家,产值近400亿元,其中,规上企业有209家,产值达188.9亿元。从这个数据来看,我们离“千亿”的目标差距不小,其中,规上企业只占了7.6%,剩下的企业大多为中小企业,我们现在缺少大企业。各位嘉宾对这个数据有什么看法吗?

徐寅:这个数据反映了我市企业的两个特点,一是小企业铺天盖地,二是缺乏顶天立地的大企业。目前,我市的小企业在攻坚能力和技术能力等方面虽然有着一定的优势,但还是存在短板。


主持人:泵与电机、鞋业等,都是我市的传统产业,各位嘉宾认为,一家中小企业想要发展到规上企业,乃至大企业,遇到比较多的困难是什么?

戴金一:有这样一个数据,温州瑞安小微园区的租金是一年100元/平方米。而在我市,2000多平方米的房子起码需要100万元以上的租金,过高的房租制约了我市小企业的发展。我市目前的工业厂房,整体呈现体量小、资金少、分布散等现象。

徐寅:当前我市小微园区还处于建设初期,企业厂房少、租金比较贵仍是一个较大的难题,但是,我们相信,这样的局面在今后一两年会有一定的好转。

韩元富:这其中也有一部分都是企业的原因。目前,我市很多企业在同质竞争、低价竞争,没有把重点放在提高企业科技核心上来,企业缺乏发展动力,这是其中一个重要原因。

徐寅:是的,对于我市而言,发展最大的难题主要还是在于人才稀缺、工人难招等方面。从这个角度来说,利用机器来取代工人劳动力很有必要。

马小福:在鞋业整治提升时期,城北街道的鞋业同样也遭遇了“招工难”的问题。很多外来务工者都回了老家,企业留不住人。


主持人:鞋业也好,泵与电机行业也好,企业在发展中,除了攻克难关、获得政府支持等,最主要的还是企业自身观念的转变。台州市委常委、温岭市委书记徐仁标在不久前召开的全市三级干部大会上提到,企业家要坚决摒弃“小富即安”的心态,以更大的雄心壮志做大做强企业,勇当行业标杆、行业龙头。

徐寅:我认为事在人为,关键讲的是人。作为企业主,一要强化规范发展意识。温岭企业家大多是草根出身,要完成从“游击队”到“正规军”的转变。二是创新发展意识。要真正把创新作为提高竞争力、驱动发展的动能。三是强化“两化”融合意识。互联网给生产生活带来了巨大的变化,可以预期,在企业的生产经营过程中,互联网融入的影响会越来越大。四是树立全球化意识,要善于在全球范围内配置资源。

陈岳西:对的,我们确实需要转变观念。多年以来,我市很多企业都是家族式经营,现在,我们需要转变这个观念。没有专业团队,发展肯定会受到限制。

韩元富:企业要有做大做强的发展理念。必须要加大投入,积极创新。虽然有投入就会有风险。但是,对于企业而言也是很有必要的。


主持人:韩元富委员的大元泵业有限公司,是温岭泵与电机代表企业之一,你认为泵与电机该如何打造成为“千亿”产业?

韩元富:首先,我认为市委、市政府的决策是完全正确的。泵是一个很大的产业,水泵仅仅是其中一个很小的部分。泵的形式各种各样,可用于气态、液态,还可用于空调、家电等。要把泵做成“千亿”产业,必须拓宽产业的适用对象,不能只定位于水泵。所以,我们需要开拓思维。


转变模式,从低端发展到“专精特新”

主持人:温岭鞋业市场占有率不低,但发展似乎遇到了瓶颈,难以做大做强,各位嘉宾认为,温岭鞋业是否可以转变固有发展模式,从而真正走上“专精特新”发展之路?

戴金一:对于鞋业而言,想做大做强,想把温岭的鞋业做成靖江鞋业,质量上可以追平,但品牌上却难以达到。这里面有多重因素。一个产业由市场来定位,不能一味追求高大上,企业必须要有自身的创新力。

陈岳西:很多鞋业企业主没有品牌意识,还停留在原地。我们认为改变固定模式,一定要树立企业的品牌和创新意识。

马小福:没错,一家企业需要政府的全力扶持和自身的创新发展,才能够真正地做大做强。

徐寅:发展了几十年后,我们很遗憾地看到,温岭鞋业甚至还有些倒退。在电商行业,温岭鞋业的名声也不太好。这几年,市委、市政府下定决心,边整治边提升。

陈岳西:什么时候温岭人愿意穿温岭鞋了,才能证明温岭鞋业真正成功转型升级。

网友:近年来,市委、市政府开展“妈妈式”服务,为企业提供各项服务。很多企业想发展,但受制于土地、资金等各方面因素的制约。政府可以给予企业怎样的帮助?

徐寅:我觉得政府对企业而言,既要给信心,也要给黄金。给信心,就是要给良好的营商环境,通过营商环境的营造,给企业树立发展信心。给黄金,就是要真金白银地给企业发展。同时,要解决要素的制约,刚才我们讨论的人才引进困难、招工难这些问题,政府就需要想方设法,采取措施进行解决。这对我们政府部门来说既是力所能及的,也是要想法设法予以缓解或解决的。

陈岳西:我市出台了好多政策,但政策真正能落地才是重要的。如何让企业得到真正的实惠,这是一个大命题。

徐寅:用地难是幸福的烦恼。土地供给无法满足企业需求。欠发达地区是有土地,缺企业,我们则相反。现在,我们在推崇“亩均论英雄”,把土地给予好的企业好的项目。

韩元富:用地供需矛盾,其实也说明了温岭的投资环境比较好。


传统转型,从整治到提升

主持人:当前,我市正在大力开展的鞋业整治提升行动,也正是冲着传统产业转型升级的目标去的。去年以来大力推进的全域改造工作,取得了突破性进展,将成为我市转型升级的新高地。

我们再来看一组数据:这是我市在今年的三级干部大会上定下的目标,新一年将启动实施新一轮小微企业园建设和老旧工业点改造,确保新建成小微园13个、新改造老旧工业点11个,投产19个、新增标准厂房200万平方米以上。

但是,小微园区是否会成为“低散乱”企业新的集聚地,园区是否仍会“新瓶装旧酒”,有一些小微园区建好了,但入驻的仍然是“低散乱”企业,那集聚的意义又在哪里?

陈岳西:小微园区入住没有把好关,这些确实是事实。接下来的小微园区建设,我们应该提高入园标准,不是门槛一定要高,而是要循序渐进,从税收、产值、安全、环保等方面进行规范引导。

徐寅:对于“新瓶装旧酒”这样的情况,去年,市里已经出台了一个规范方案。原来的小微园区对配套不太重视,只重视厂房。接下来,可以对已经入园的企业实行绩效评价,根据亩均税收和产值、单位能耗、科研投入等进行综合评价。评价排位靠前的,予以鼓励;排位在后面的,要实行淘汰。


主持人:对于已经建成的标准厂房,企业是否需要研发、物流等方面的生产性功能配套。

戴金一:作为鞋业而言,政府引导是非常重要的。比如对于物流来说,江西那边建了一个鞋业园区,有一些温岭人在那边,但还是要运回温岭来卖。为什么?就是因为温岭物流更方便。

韩元富:企业内部的物流也非常重要。物流等配套设施建设,需要一定程度的系统化升级。

徐寅:产业功能升级是一种配套环境,企业的研发、检测、物流、销售端等都十分需要。和传统的标准厂房相比,我们的升级提升就来自各种功能配套的升级。

韩元富:每一个小微园区都应该科学布置,就像一个蜂场一样,一定要各司其职,统筹结合。


主持人:最近,中国泵与电机展览会刚刚结束,据我了解,本届展会的成绩相当不凡,甚至各项数据都创了新高,不少外商也因此慕名而来,这说明酒香不怕巷子深。我市企业目前在技术突破上的瓶颈在哪里?该如何寻求突破?

徐寅:我市企业在技改研发上的投入,跟其他地方相比,确实偏低。因此,必须加强意识,加强改革,逐步加大投入,才能增强企业实力,实现可持续发展。科研投入需要持续,持续投入,才能形成企业的核心竞争力。

陈岳西:说到底,还是发展观念的问题,企业要想发展必须转变观念。


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